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企业创出品牌后,并不能高枕无忧,出于生存与发展的需要,还需要对品牌进行行之有效的管理。品牌管理应遵循一惯性、差别性、全面性等基本原则。它内涵品牌产品力管理、品牌市场力管理、品牌形象力管理、品牌组织力管理等内容。  品牌设计
做好品牌管理工作:管理品牌有如下十大步骤:
  
1、了解产业环境,确认自己的强弱点,决定“核心”生意;
  
2、形成企业的长远发展目标及可操作的价值观(文化);
  
3、建立完整的企业识别,并形成维护管理系统;
  
4、确认品牌与消费者的关系,进行品牌定位;
  
5、确定品牌策略及品牌识别;
  
6、明确品牌责任归属,建立品牌机构,组织运作品牌;
  
7、整合营销传播计划及执行,确保品牌与消费者的每一个接触点都能传达有效的信息;
  
8、直接接触消费者,持续记录,建立品牌档案,不断培养消费者的品牌忠诚度——品牌跟踪与诊断;
  
9、建立评估系统,跟踪品牌资产——品牌评估;
  
10、持续一致地投资品牌,不轻易改变。品牌管理的目的在于通过细分市场找到自己的独特性,建立自己的品牌优势,并获取利润。品牌能够在市场上脱颖而出,企业必须更新观念,避免只重媒体宣传、促销等短期行为,而要重视品牌的延伸性管理。品牌管理是对建立、维护、巩固品牌的全过程,是一个有效监管控制及其与消费者之间的关系的全方位管理过程,只有通过品牌管理才能实现品牌远景,最终确立品牌的竞争优势。
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