哈维·比利亚霍阿纳竞选团队的体育总监乔迪·科尔迪纳接受了《世界体育报》的采访。他表示，拉玛西亚必须成为巴塞罗那整个体育项目的基石，并将推出法律解决方案，防止青年人才被挖走。

前言

乔迪·科迪纳(Jordi Cordina)，54 岁，是哈维·比利亚霍亚纳(Xavi Villajoyana) 巴塞罗那主席竞选活动的体育总监。他是一名工程师，经营一家工业建筑领域的工程公司。

按照哈维-维拉霍亚纳的计划，巴萨的体育管理架构应该是什么样的？

我们希望架构高度横向，不是一个人发号施令，而是不同角色共同决策。这就是如今像巴塞罗那这样的俱乐部应该如何做出决定。

有哪些方面可以改进？

我们无意贬低现有的工作。核心是绝对优先推进所谓的360度拉玛西亚计划。我们坚信拉玛西亚必须成为巴塞罗那整个体育计划的基石，过去的成绩已经证明了这一点。

巴萨历史上最好的球队，踢出最漂亮足球的时期，全靠的是自己的教练和自己的球员。所以，我们的核心体育思维是这样的。当然，球队阵容总是需要外援来补充自己的特点，但我们必须坚持尽可能多地使用拉玛西亚球员，因为他们的水平足够高。

很多时候我们引进外援，投入巨资，但效果却不一定比我们自己的球员好。这是我们的核心理念。

面对财力雄厚的国家资本球队，该如何保护拉玛西亚的人才？

这正是我们要做的。我们正在和我们的法律团队一起制定一个完整的计划，并设置多重障碍，让其他球队很难轻易挖走我们的球员。法律部门正在制定一些非常有价值的建议，这件事对我来说至关重要。我们厌倦了高价引进前锋，只打了几场比赛就离队的情况。面对这种情况，我们为什么不先给我们的年轻人一个机会，而不是花这么大的开支呢？

如何进一步加强青训的保护力度？

正如我所说，我是一名工程师，不是律师，但根据法律团队的说法，确实有可行的解决方案。即使无法做到100%保护，也能显着增加挖角难度，改变人才容易流失的现状。

弗里克在你们的体育计划中占据怎样的位置？

对我们来说，如果我们有幸得到会员的信任来负责巴塞罗那董事会，那么弗里克就是我们计划的重要组成部分，并且我们认为他到目前为止做得非常出色。如果他成功当选而弗里克不愿意继续执教，我们还有其他合适的人选，但我们的态度是支持保留这位优秀教练。

哈维-维拉霍亚纳不像维克托-丰特那样明确表示德科可有可无，你们是会留任他还是另有体育总监人选？

我们已经多次声明，在正式上任之前我们不会决定任何人的去留，因为很多事情的表象和现实是不一致的。我们上任后的计划是和大家沟通，了解彼此的想法和想法，如果想法相符就寻求合作。如果不适合这个职位，哈维·比利亚霍亚纳之前也说过，我们有很多合适的人选，但具体名字我不能透露。

如何评价德科目前的工作？

我认为他的作品总体上是合格的。在我看来，球队的阵容仍然存在着明显的不平衡，这一点在整个赛季都可见一斑。今年的巴塞罗那与上赛季不同。业绩和业绩均有所下降。原因是阵容不平衡，可能受到资金等多方面因素的限制。比如伊尼戈的离队也是出乎意料的。

这不仅仅是德科的问题。过去10年，我想80%的巴萨球迷都觉得球队需要边后卫球员来与现有人员竞争，让后防线的两个边路更加平衡。相信这是90%巴萨球迷的共识。这个问题还没有解决，我觉得这并不是一件极其复杂的事情。我球员时期踢的是边后卫，所以可能特别关注这个位置。

下赛季引援目标是什么？

德科提到了一名中后卫和一名9号球员。我们相信球队确实需要一名中锋。莱万多夫斯基大概率不会留队。如果他离队，中锋位置必须得到加强。根据球队的风格有不同的人选可供选择，中后卫肯定是需要引进的。现有的中后卫都很优秀，但他们需要不同特点的球员来互补。我个人认为边后卫位置也需要补强。

维拉霍亚纳提到了哈里-凯恩，签下凯恩真的可行吗？

哈里·凯恩团队协作能力强，是顶级射手，经验丰富。我坚信他非常适合巴塞罗那的足球风格。但完成这笔交易需要满足很多条件。首先，我们要成功当选，查清俱乐部的真实财务状况。我担心实际情况比向公众公布的还要糟糕。然后他要和他的球队以及他自己进行谈判，我认为球员层面的谈判是最容易的。

你对凯恩加盟的态度似乎很乐观？

正如我们之前所说，我们通过相关人员和他有过沟通，认为球员本人有加盟意愿。其实我相信绝大多数球员如果收到邀请都会愿意沟通并加盟巴萨。

你知道凯恩特定金额的违约金条款在1月已经失效了吗？

我目前没有确切的信息可以回复，但我认为条款还没有过期。

在维拉霍亚纳的体育团队中，最终由谁决定引援？

在我们所说的横向管理结构中，体育层面的不同角色将一起讨论。相关候选人将在团队内部进行讨论，力求达成共识。最后会征求一线队主教练的意见，并在两到三名候选人中征求他的想法。

在女足领域，有什么计划能保持顶尖水平？面对英格兰球队的崛起和里昂的大手笔计划，巴萨女足能否继续领先？

保持领先的关键是对团队的奉献。大家都知道，在所有候选人中，哈维·维拉霍纳对女足的投入程度最高。他长期参与和管理女足事务。我们的竞选团队非常重视女足。我们说过，我们不希望女足出现梅西式的离开，目前也存在这样的风险。

女足预算被削减，球员流失，我们还面临着英格兰联赛和里昂重金计划的冲击。我们要竭尽全力保持女足的竞争力。在青训人才方面，我们也在提拔新人。女足青训的才华有目共睹。本赛季，有两名球员几乎直接从青年队提拔到一线队，还有多名梯队球员得到提拔。我们必须给这些踢球风格符合巴萨理念的天才年轻球员机会，但同时，我们必须为他们提供匹配的薪水并留住现有球员。不仅要争夺欧冠冠军，还要让巴萨长期成为世界女足的标杆俱乐部。

在其他运动部门，预算是维持不变还是增加？

我们的基本计划是增加所有体育部门的预算。没有资金如何增加预算？我们规划了重要的增收计划，更重要的是杜绝了资金浪费。俱乐部本赛季将拉玛西亚的投资削减了30%，对女足的投入也有所减少。不过，它支付了5000万欧元的佣金来续约耐克赞助商。这笔钱本可以节省下来并投资于女足、其他体育部门和拉玛西亚的青训。 5000万欧元可以做很多事。

这些运动部门如何实现自负盈亏？

我觉得各个部门要自负盈亏会非常困难。我们一直强调巴塞罗那不仅仅是一个俱乐部，我们为拥有这些体育部门而感到自豪。所有部门都自负盈亏是极不现实的。